El Concejo Municipal aprobó unánimemente un pago mensual de 1,884 por servicios de soporte y mantenimiento de software para la plataforma de virtualización, que se proporcionarán durante seis meses.

Además, bajo la ordenanza 01, el concejo discutió los roles de patente de alcohol, permitiendo la inclusión del Concejal Emilio Ulloa en varios roles de patente designados como prohibidos.

La invitación de la AMTC a la asamblea ordinaria en Santiago fue aprobada unánimemente por el concejo junto con la decisión de incluir una comisión de salud para personas con discapacidad.

Un miembro del concejo solicitó una reunión para discutir los detalles publicados en La Voz de Pucón, que debían incluirse en la agenda como un punto de acuerdo.

Además, se hizo referencia a un detalle específico en las actas de la reunión anterior.

El orador solicitó asistencia al club deportivo de la Universidad Católica para el inicio de la piscina semio-límpica, la pista atlética y las canchas de tenis planeadas en el parque deportivo municipal.

Enfatizaron la importancia de recibir las actas de la reunión con antelación para observaciones, buscando una mejor preparación y coordinación en futuras reuniones.

La acta fue posteriormente aprobada por los miembros del concejo.

La presentación detalla la modificación presupuestaria número 0102 y 03 para administración y finanzas.

Marcia Ortega del departamento de presupuesto municipal explicará cómo se utilizará el saldo inicial de caja al 31 de diciembre para cubrir compromisos previos y apoyar cuentas para 2025, después de contabilizar varios ajustes y deducciones.

Se propone una asignación total de 4,989 millones para el presupuesto de 2025, con 3,602 millones designados para cubrir deudas de 2024, incluidos facturas pendientes y varios proyectos.

Los 1,387 millones restantes se distribuirán principalmente para subsidios, mejoras de infraestructura para escuelas y proyectos de seguridad pública, reflejando un compromiso con la mejora de los servicios comunitarios.

Los puntos destacados incluyen inversiones en mantenimiento escolar y sistemas de seguridad, destinados a beneficiar a los estudiantes locales y garantizar la seguridad de la comunidad.

Se reconoció al equipo dedicado, enfatizando el compromiso del consejo para mejorar las condiciones para los niños de manera legal.

Se destacó la importancia de la transparencia en los procesos de adquisición, contratos y estudios, asegurando que todo cumpla con la ley.

El orador reafirmó su apoyo y dedicación a estos principios.

El municipio busca garantizar la transparencia en todos los procesos de licitación, desde la formación de comités hasta el seguimiento de contratos, enfatizando la importancia de adherirse a las propuestas tras la adjudicación.

Además, se reconoce a la administración anterior por los continuos proyectos beneficiosos. Hay un enfoque en aumentar el apoyo a organizaciones que gestionan enfermedades catastróficas e implementar un nuevo dron para mejorar la supervisión en el desarrollo comunitario.

El consejo discutió la modificación presupuestaria para una auditoría forense, levantando preocupaciones sobre la asignación de 50 millones de pesos, con algunos miembros sugiriendo mecanismos alternativos de auditoría interna.

Sin embargo, se enfatizó la importancia de una auditoría externa exhaustiva para garantizar la transparencia y identificar áreas de mejora, junto con la posibilidad de acciones legales dependiendo de los hallazgos.

El consejo finalmente decidió aprobar la modificación, junto a una propuesta para un programa de auditoría continua con la autoridad de control nacional.

El consejo discutió varios eventos comunitarios para el próximo aniversario de Caburgua, incluyendo ferias familiares, actividades deportivas y espectáculos culturales, enfatizando la necesidad de involucrar a la comunidad local.

Las propuestas específicas incluyeron un festival enfocado en la música y la celebración, con coordinación entre funcionarios de la ciudad y organizaciones para una mejor ejecución.

Hay un consenso sobre la importancia de mejorar la comunicación y los procesos para aumentar la participación comunitaria y garantizar una gestión eficiente de los recursos.

El memorando número 7 trata sobre las contribuciones municipales al desarrollo cultural y deportivo, requiriendo la aprobación del honorable Consejo para asignar fondos a los solicitantes seleccionados.

Todos los miembros presentes, incluyendo a Don Claudio, Don Julio, Don Arvin, Don Emilio y señora Marina, han expresado su aprobación del memorando.

Se señala que el presidente no votó, ya que estaba ausente.

El consejo discute la aprobación de una transferencias de la licencia de un salón de té en medio de preocupaciones sobre documentos perdidos y el cumplimiento de las regulaciones.

Varios miembros del consejo enfatizan la importancia de seguir los procedimientos establecidos mientras equilibran la urgencia de las necesidades de los solicitantes.

Además, hay un consenso sobre la necesidad de discusiones continuas sobre la flexibilidad regulatoria y el apoyo a los negocios locales.

En la sesión, se discutió la participación de los miembros del consejo en el Comité de Protección Ambiental, destacando la necesidad de representantes según lo solicitado durante las reuniones del comité.

También se introdujeron documentos de seguimiento relacionados con los planes de inversión municipal y supervisión fiscal, enfatizando la importancia del cumplimiento de los procedimientos legales para la rendición de cuentas.

La sesión concluyó con un cambio hacia presentaciones del departamento de salud y educación.

El Departamento de Salud comenzó su administración municipal el 27 de febrero de 1987, pasando de la supervisión del Ministerio con solo tres puestos de salud.

Las iniciativas notables desde entonces incluyen el establecimiento de un nuevo CFAM en 2018, abordando la creciente población que ha aumentado a casi 37,000 para septiembre de 2024, amplificando la necesidad de infraestructura de atención médica incrementada.

Los desafíos actuales incluyen escasez de personal, particularmente en atención primaria, así como financiamiento basado en la inscripción de pacientes que refleja una necesidad continua de servicios ampliados.

El presupuesto del departamento de salud para 2025 se incrementará en un 17% en comparación con 2024, totalizando aproximadamente 10,560, reflejando las contribuciones per cápita y nuevos acuerdos que aumentan la capacidad de servicio.

Se asignan fondos significativos al personal, medicamentos y equipos de salud, mientras que las expansiones continuas en los servicios de emergencia se financian a través de ingresos incrementales generados por la demanda de los usuarios.

La implementación de tecnología, incluyendo IA para recordatorios de citas, tiene como objetivo reducir las citas perdidas y mejorar la entrega del servicio.

En las áreas rurales, la integración de telemedicina tiene como objetivo mejorar las consultas médicas en los puestos locales a través de plataformas digitales.

Esta estrategia permite una gestión eficiente de la demanda de atención médica al permitir que los usuarios envíen solicitudes de atención médica sin cargas administrativas adicionales.

Además, reconoce la creciente habilidad tecnológica de los ancianos, quienes están becoming más comprometidos con las herramientas de comunicación digital.

La discusión gira en torno a la implementación de una estrategia de entrega para citas por hora en CAM, destacando la necesidad de métodos de acceso alternativos a la aplicación para reservar citas.

Se programó una reunión con Felipe de SIAM para explorar optimizaciones para esta estrategia.

Además, se menciona una reunión previa relacionada con los aspectos tecnológicos de esta iniciativa.

El alcalde Roberto Neira de Muco planea firmar un acuerdo con el municipio para mejorar las iniciativas de salud, particularmente a través del exitoso programa Aló Salud que ha impactado positivamente a la comunidad de 350,000, incluyendo un número significativo de personas mayores.

Subrayó la importancia de la colaboración con otros municipios para capacitar a nuestro personal y compartir ideas sobre la implementación del programa.

Una área municipal está ansiosa por colaborar en la mejora de los servicios de salud, especialmente para los adultos mayores. Hay planes para programar una reunión para discutir el avance de iniciativas que aborden problemas como el tiempo perdido en la renovación de recetas. Esta asociación tiene como objetivo mejorar la eficiencia y efectividad de la entrega de servicios de salud.

La iniciativa se centra en empoderar a los adultos mayores y a las personas con discapacidades, abordando los conceptos preconcebidos de que no utilizan tecnología.

Se enfatizan los desafíos que estos grupos enfrentan para acceder a los servicios, como largas esperas y madrugadas, mientras se destaca un avance tecnológico en los sistemas de salud a través de asociaciones con municipios locales y servicios como Ceria para confirmaciones de citas.

El nuevo sistema de citas ha demostrado ser exitoso, logrando una tasa de asistencia del 85%, con una comunicación efectiva que fomenta la empatía y la reprogramación de citas perdidas.

Sin embargo, hay una necesidad de socializar aún más el sistema entre la población e incorporarlo en los procesos municipales para destacar los ahorros financieros derivados de la reducción de citas perdidas.

El enfoque sigue siendo gestionar la demanda y mejorar la atención al paciente a través de servicios integrados y una asignación eficiente de recursos.

El equipo de infraestructura se centra en la operación, mantenimiento y desarrollo de instalaciones de salud, incluyendo una red de establecimientos como cesfam, cof y hospitales.

Los planes futuros incluyen el lanzamiento de servicios adicionales para finales de 2026, con proyectos en curso que se trasladan de 2024 a 2025, junto con iniciativas actuales como el diseño y proceso de licitación para el cpam.

Dos proyectos principales, el Palí y COSAM No lacustre, serán financiados por el FNR, mientras que mejoras adicionales en las instalaciones de salud locales utilizarán financiamiento per cápita.

Las iniciativas actuales incluyen la expansión de centros existentes, aumentando la capacidad clínica y remodelando espacios para separar funciones clínicas y administrativas.

La inversión para estos proyectos se estima en alrededor de 2000 millones de pesos, con planes para asegurar el financiamiento necesario de fuentes gubernamentales regionales.

El consejo discutió la importancia del nuevo proyecto de instalación de salud en Palguín Bajo, enfatizando la necesidad de una construcción oportuna para servir mejor a la comunidad.

Se expresaron preocupaciones sobre problemas financieros dentro del departamento de Educación, lo que llevó a una solicitud de una reunión extraordinaria para abordar el saldo de financiación inicial antes de que se pudieran realizar las asignaciones.

Se hizo un llamado a la colaboración para asegurar que las partes relevantes estén involucradas en futuras discusiones sobre iniciativas de desarrollo local.